Династия Леоновых

Когда несколько поколений связывают свою карьеру с одним и тем же предприятием – образуются трудовые династии, которые по праву считаются гордостью любого коллектива. «Преемственность поколений» не редкость и на Уральском оптико-механическом заводе. В настоящее время порядка 100 сотрудников объединены в 25 трудовых династий, продолжая не только добросовестно работать на благо УОМЗ, но также служить примером сильного корпоративного духа и социального единства предприятия.

Сегодня мы познакомимся с историей Марины Владимировны Леоновой, которая является руководителем группы организации и технического обеспечения научно-конструкторского бюро и трудится на нашем заводе уже почти 20 лет. На предприятии работали ее мама и бабушка, а супруг Марины Владимировны, Алексей Юрьевич Гнидин, в настоящее время возглавляет отдел разработок технического зрения и перспективных оптико-электронных систем.

Почти все дети в определенный момент хотят работать там же, где родители. Наш сын Ярослав, например, когда ходил в заводской садик, однажды на вопрос «кем ты хочешь стать?» ответил: «а как называется «Швабе-Эврика», только большой? Вот я там хочу работать!». Ну, а если родители трудятся на закрытом предприятии – к этому желанию добавляется закономерное любопытство: узнать, что происходит там, у взрослых на работе. По крайней мере, у меня в детстве было именно так.

Моя мама, Светлана Петровна Леонова, трудилась на УОМЗ с 1975 по 2013 годы – в основном занималась документацией, и долгое время заведовала бюро машинописи. Подразделение отвечало за то, что сейчас делается с помощью компьютеров: перевод рукописного текста в печатный, чертежи и, конечно, за структурирование и обработку этих данных. Через машбюро проходил просто колоссальный объем информации. В детстве дома я слышала разговоры о разных рабочих моментах. Понимала, конечно, не все, но было очень интересно.

На УОМЗ работала моя бабушка по отцу, маме она приходилась свекровью. Могу с уверенностью сказать, что мама ее очень уважала, устроилась на Уральский оптико-механический завод по ее совету, и была очень рада, что сумела попасть именно на наше предприятие. Всегда больше доверяешь месту работы, где уже трудятся или ранее трудились твои близкие – тем более, если это члены семьи.

Про трудовой путь моей бабушки, Марины Владимировны Леоновой (до замужества - Калугиной) известно несколько меньше. С 1941 года она работала на Электромеханическом заводе, а в коллектив УОМЗ (тогда он назывался «Завод № 217») попала уже после эвакуации на Урал, когда эти два предприятия объединились – в 1946 году. Бабушка занималась изготовлением и проверкой деталей в одном из цехов. О военных годах она рассказывала неохотно, зато очень любила вспоминать Победу – говорила, что это был самый яркий момент жизни, самое светлое воспоминание.

Бабушка всегда была активисткой и даже однажды попала на полосу заводской газеты в материал «Передовые женщины завода», где сказано, что она отлично справлялась со своей работой и даже организовала работу избирательного участка при проведении предвыборной кампании.

Меня, к слову, назвали в честь бабушки – и я считаю, что это упрочило связь между прошлым, настоящим и будущим. Я ношу такое же имя, тружусь на том же предприятии, по-настоящему чувствую себя частью трудовой династии и горжусь этим.

Первый раз на наш завод я попала еще в 1976 году, вместе с мамой, и даже провела здесь целых девять месяцев (смеется). Но, конечно, работать сюда я пришла намного позже. По образованию я преподаватель, окончила педагогический университет. Какое-то время я работала учителем русского языка и литературы, но затем узнала от своей мамы, что на УОМЗ открылась вакансия экономиста и решила попробовать, поскольку в тот период как раз прошла дополнительные курсы по этому направлению.

Казалось бы, что общего у учителя русского языка и экономиста, но мне очень пригодился и опыт преподавания, и организаторские навыки, и даже умение работать с текстами. Потом, в результате реструктуризации, я перешла в бюро организации и контроля, там осталась и с удовольствием работаю по сей день.

Сейчас мое подразделение называется «группа организации и технического обеспечения». Мы занимаемся организацией всего, что связано с деятельностью специалистов научно-конструкторского бюро спецтехники (НКБ СТ): организация производственных процессов, решение вопросов с кадрами, ведение делопроизводства, формирование отчетов, оформление протоколов, административно-хозяйственная часть. Словом, наше подразделение обеспечивает бесперебойную работу бюро.

Я стараюсь не только выполнять свои обязанности как можно лучше, но также быть частью корпоративной жизни нашего предприятия. Например, еще в 2007-м году, стала участницей первого заводского конкурса талантливой молодежи «А ну-ка, девушки!», также я играла в команде КВН, а сейчас я с удовольствием состязаюсь в играх «Что? Где? Когда?». Кстати, мой сын тоже не отстает: он постоянно участвует в корпоративных конкурсах детского творчества – например, его рисунок «Подарок для Швабе» попал в календарь. Было очень приятно – я даже сейчас его не перелистываю, так и открыт «январь».

Алексей Юрьевич, насколько известно, Вы с Мариной Владимировной познакомились здесь же, на предприятии?

А.Ю. Да, так и есть. Мы устроились на УОМЗ с разницей в один год: я в 2001-м, а жена в 2002-м. Долгое время мы работали буквально за соседними столами, и, разумеется, общались – и по рабочим вопросам, и просто как коллеги, на общие темы. В какой-то момент на корпоративном мероприятии я решился подойти и пригласить ее на свидание. Так все и началось. Сейчас мы вместе уже много лет, но неизвестно, сошлись бы наши пути, если бы не УОМЗ.

М.В.: Несмотря на то, что мы сотрудники одного подразделения – научно-конструкторского бюро спецтехники – на заводе мы встречаемся нечасто, но восполняем это дома. Это очень помогает, когда есть возможность посоветоваться, обсудить какие-то рабочие моменты, просто поговорить и восстановить душевное равновесие.

А.Ю. Я руковожу отделом, который занимается исследованием и внедрением перспективных технологий. Работа интересная, в чем-то творческая и даже рискованная. Мы изучаем новые методики, которые в теории могут применяться в оптических каналах и оптико-электронных системах, но неясно, как будут работать на практике. Это как раз и выясняет наше подразделение – эмпирическим путем, то есть методом проб и ошибок, выявляя те технологии, которые можно максимально эффективно применить для создания систем УОМЗ.
Работа наших подразделений, хотя и относится к разным направлениям, все равно тесно взаимосвязана: например, в части документооборота и локального управления персоналом – проще говоря, группа контроля и технического обеспечения помогает нам организовать рабочие процессы максимально эффективно. Спорных моментов не возникает – в частности, благодаря умению договариваться и координировать действия, и, конечно, взаимной поддержке и пониманию.


Насколько на Ваш взгляд преемственность поколений важна в работе предприятия?

М.В. Я считаю это важным моментом – ребенок всегда берет пример с родителей. Он с детства слышит о предприятии, об атмосфере, о коллективе, о направлениях деятельности и корпоративных ценностях.
Кроме того, если члены семьи одновременно работают на заводе, есть возможность получить поддержку – причем от человека, который хорошо понимает всю внутреннюю «кухню» и все рабочие моменты. Я, например, когда только начинала работать, сумела избежать многих ошибок в оформлении документов, просто посоветовавшись с мамой. Одним словом, у тех, кто продолжает дело родителей, несколько легче «порог вхождения».

А.Ю. Работники предприятия, связанные родственными узами, стараются, как правило, не уронить честь фамилии. Отсюда добросовестное, ответственное, усердное отношение к выполняемым обязанностям. И как следствие – слаженная работа и стабильное развитие предприятия.


Вы сказали, что в детстве ваш сын хотел работать там же, где родители. Как вы считаете, он со временем станет продолжением трудовой династии?

А.Ю. Могу сказать, что он уже проявляет интерес и способности к технике, даже окончил специальные курсы, посвященные программированию и работе с электроникой. Станет ли это основой для будущей карьеры на УОМЗ – время покажет. Нынешнее поколение склонно искать способы модернизировать что-то, что уже существует, чем изобретать новое, но и это направление достаточно перспективно и востребовано.

М.В. Сейчас трудно загадывать наперед – пока что Ярослава больше всего увлекают танцы и футбол, но в перспективе все возможно. Как бы ни сложился его будущий трудовой путь – мы всегда поддержим и, безусловно, будем рады, если он также пойдет работать на Уральский оптико-механический завод. УОМЗ для меня больше, чем просто место работы. Здесь трудились моя мама и бабушка, здесь я познакомилась со своим мужем, возможно, следующее поколение нашей семьи продолжит трудовую династию.